浙江开化“四化并举”筑牢施工安全屏障
2026/4/2 17:32:09 浏览数：39
针对域内建设工程项目点多面广、人员素养参差不齐等监管难题，浙江省衢州市开化县住房城乡建设局以“监管体系网格化、风险防控智能化、教育培训精准化、应急准备实战化”的“四化”工作法推动建筑施工领域从“被动应对”向“主动防控”深度转变，2025年以来，全县在建项目安全生产形势持续稳定。
监管体系“网格化”，拧紧责任落实“闭环链”。该局着力构建“横向协同、纵向包保”的立体监管网络，打通安全监管“最后一公里”。横向打破部门壁垒，建立与应急、综合执法、消防等部门常态化联合监管机制，针对深基坑、高支模等重大危险源开展联合整治，变“单打独斗”为“攥指成拳”。纵向全面推行“站级监督员包片区、项目监督组包工程”二级包保责任制，在建项目逐一划定专属监管网格，明确网格责任人，确保“每个项目有人管、每处隐患有人盯”。
风险防控“智能化”，激活数字监管“新引擎”。紧扣数字化改革，推动“智慧工地”与安全监管深度融合，加快实现从“人防”向“技防”转型。一方面，在全省建筑业试点焊接作业智能监管，为电焊机加装物联感知模块并完成“加芯赋码”，实现动火作业实时监测、违规操作自动报警，从技术源头管住“零星火点”。另一方面，依托省级数字化监管平台开展线上资质核查与人员核验，大幅压减线下监管成本，监管精准度提升约90%，让安全监管“耳聪目明”。
教育培训“精准化”，提升从业人员“基本功”。摒弃“一刀切”式培训，分层次开展靶向教育，筑牢思想防线。针对关键少数，聚焦企业负责人、项目安全员等“关键岗位”，围绕重大事故隐患判定标准开展专项宣贯，压实管理人员履职能力。面向绝大多数人，深入工地一线开展实操教学、案例警示等沉浸式培训，发放《安全应知应会手册》，在所有在建项目设置警示展播屏。
应急准备“实战化”，守牢最后一道“防线”。坚持“极限思维”，全力提升突发事件应急处置能力。健全联动机制，指导主要施工企业与专业救援队伍建立常态化协作机制，确保突发情况快速响应。坚持“演练即实战”，以常态化安全演练提升一线人员风险识别与初期处置能力，确保险情发生时能够科学处置、最大限度降低损失。
监管体系“网格化”，拧紧责任落实“闭环链”。该局着力构建“横向协同、纵向包保”的立体监管网络，打通安全监管“最后一公里”。横向打破部门壁垒，建立与应急、综合执法、消防等部门常态化联合监管机制，针对深基坑、高支模等重大危险源开展联合整治，变“单打独斗”为“攥指成拳”。纵向全面推行“站级监督员包片区、项目监督组包工程”二级包保责任制，在建项目逐一划定专属监管网格，明确网格责任人，确保“每个项目有人管、每处隐患有人盯”。
风险防控“智能化”，激活数字监管“新引擎”。紧扣数字化改革，推动“智慧工地”与安全监管深度融合，加快实现从“人防”向“技防”转型。一方面，在全省建筑业试点焊接作业智能监管，为电焊机加装物联感知模块并完成“加芯赋码”，实现动火作业实时监测、违规操作自动报警，从技术源头管住“零星火点”。另一方面，依托省级数字化监管平台开展线上资质核查与人员核验，大幅压减线下监管成本，监管精准度提升约90%，让安全监管“耳聪目明”。
教育培训“精准化”，提升从业人员“基本功”。摒弃“一刀切”式培训，分层次开展靶向教育，筑牢思想防线。针对关键少数，聚焦企业负责人、项目安全员等“关键岗位”，围绕重大事故隐患判定标准开展专项宣贯，压实管理人员履职能力。面向绝大多数人，深入工地一线开展实操教学、案例警示等沉浸式培训，发放《安全应知应会手册》，在所有在建项目设置警示展播屏。
应急准备“实战化”，守牢最后一道“防线”。坚持“极限思维”，全力提升突发事件应急处置能力。健全联动机制，指导主要施工企业与专业救援队伍建立常态化协作机制，确保突发情况快速响应。坚持“演练即实战”，以常态化安全演练提升一线人员风险识别与初期处置能力，确保险情发生时能够科学处置、最大限度降低损失。
曲 华
来源：中国建设报